策略共識營規劃服務

About the Strategic Meeting

在組織裡，我們常常以為彼此間「有共識」了，但現實是，會議結束後，各自解讀方向；執行過程中卡關，卻沒人說出口，久而久之，沉默成了最安全的選項。這不是誰的錯，也不是缺乏意願，而是我們從來沒有一個真正對齊彼此的場域，一個能讓大家看見大局、說出真實、共同釐清方向的場域。

策略共識營是企業每年的重大盛事，今年做的好不好？未來怎麼樣？從回顧成效、盤點優先順序，到評估是否轉變策略方向，甚至激勵團隊行動力，都是策略會議要包含的範疇。

從現況診斷開始，我們幫助團隊看清盲點，找出真正的問題與動能。

我們提供了一個全面的分析，幫助您深入瞭解您的市場地位和競爭優勢，以及組織內部的問題。透過現況診斷，您可以確定關鍵的戰略焦點，制定以數據為依據的決策方案，這將有助於您提高競爭力和組織彈性，並為企業長期成長奠定堅實的基礎。

市場分析	組織診斷	實際產出
競業分析產業情報市場發展資訊客戶聲音	競業分析產業情報市場發展資訊客戶聲音	營運資訊與問題管理策略與期待員工聲音與期待主管訪談

我們協助企業塑造和傳達一個具體的、有成員共識的願景，激勵團隊並引導方向。凝聚願景不只是一個口號或文案，它更是一個引領組織的道路圖。它應該激發創造力、自豪感和參與，使每位成員都能明確自己在實現願景中所扮演的角色與價值。

凝聚願景	實際產出
組織願景重塑團隊共識凝聚意識會談願景共識營規劃	核心願景願景核心價值觀

實現長遠成功的關鍵是建立清晰的、可執行的策略規劃，我們的策略規劃服務旨在協助企業制定、執行並持續評估戰略，以實現企業的組織目標。策略規劃不僅僅是制定計劃，更包括建立執行框架，確定中期和短期目標，並設定可測量的成功指標。這有助於您的團隊在實施中保持一致性，並能夠迅速應對市場變化。

策略規劃	實際產出
專家策略可行性分析策略制定規範建立客製化表單建立展開組織策略地圖策略目標共識營規劃	策略性目標策略地圖（公司/部門）客製化策略執行表

我們致力於幫助企業明確定義和達成戰略性和營運性目標。目標制定不僅僅是制定一個清單，也涵蓋確定資源需求、角色和責任分配，以及建立有效的執行計劃。我們持續提供顧問支持，協助團隊理解他們的責任，提供支持以強化執行效能。

目標制定	實際產出
目標工具學習學習 ( 讀書會&微課件 ) 工具演練及顧問修改建議部門/個人目標與計畫願景共識營規劃目標設定共識營規劃顧問輔導 KSF與部門計畫優化建議	目標（公司/部門）目標計畫表預算計畫 KSF(計畫/部門) Action Item

在策略與目標制定完成後，企業需持續追蹤執行進度，透過數據檢視、定期覆盤與修正目標，確保策略方向和實際成果保持一致，我們也將持續提供顧問服務支持，完善整體策略執行計畫。

策略檢核	實際產出
策略成效分析策略修改輔導策略達成率檢討目標執行追蹤計劃制定	目標追蹤執行表策略成效分析報告