策略定向
ABOUT SERVICES
永續經營的企業文化塑造→核心價值→職能體系
課程效益
- 熟習策略規劃的步驟與思維邏輯
- 掌握經營環境與資源的評估方法
- 培養從策略視角檢視跨部門協作
- 提升日常管理的計劃與執行能力
- 瞭解透過團隊以分析問題與決策
課程對象
- 高階主管
課程時數
- 10-16hr
教學方式
講授法
問答法
案例研討
小組討論
小組演練
講師示範
課程內容
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 講師示範 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 講師示範 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 講師示範 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 講師示範 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 講師示範 |
註1: 可進行課程對焦會議，以因應不同企業需求。
註2:請每位學習者填寫自己及所屬單位的SWOT於課前一週提供講師參考
註3:事先準備公司的願景、使命、目前或過往的策略
註4:如果有上過策略相關課程，請提供相關工具的清單→以形成企業文化
註3:事先準備公司的願景、使命、目前或過往的策略
註4:如果有上過策略相關課程，請提供相關工具的清單→以形成企業文化
為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。
推薦師資
趙善揮
智谷網絡 特約講師
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