情境規劃工作坊
ABOUT SERVICES
強化企業面對未來不確定性的能力
課程效益
- 瞭解願景、策略與KPI之間的關係
- 瞭解何謂策略的不確定性
- 說出何謂情境與情境規劃
- 能說出情境規劃可應用之處
- 能說出情境規劃之流程
- 找出影響決策的關鍵外部因素與驅力
- 按部就班地描繪出情境
- 根據發想情境找尋機會點與威脅點
課程對象
- 中、高階主管
課程時數
- 7hr
教學方式
講授法
問答法
案例研討
小組討論
小組演練
小組發表
課程內容
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 小組發表 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 小組發表 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 |
註1: 可進行課程對焦會議，以因應不同企業需求。
為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。
推薦師資
劉基欽
智谷網絡 特約講師
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