智谷顧問服務

Training Consultant Service

26年累計數千間企業的人才發展規畫之成功實績
不僅來自於各產業的深度洞察，還有對培訓效益落地的執著。

TCS, Training Consultant Service

智谷培訓
顧問服務

我們每年約負責45,000~50,000內訓人數之執行量，客戶涵蓋天下一千大、服務業五百大、上市上櫃、準上市上櫃及各產業標竿。
我們的服務特色，在根據客戶之組織發展需求與人才戰略的需求，以及企業發展週期，整合不同的解決方案，並由經嚴格訓練和無數專案執行經驗的培訓規劃師，透由專業嚴謹的運作方法，設計企業最合適的培訓計畫，控管執行品質，是企業培訓委外的最佳夥伴。

3000 ⁺

間企業客戶

30000 ⁺

每年訓練人數

400 ⁺

位以上講師夥伴

75000 ⁺

時數/ 累計專案執行

WHY CHOOSE Us

培訓規劃與佈署發展

我們將以最有效的方式蒐集企業培訓需求，並依據企業文化與學員特質，擬定企業培訓方針，針對案件所需資源做確認與統整，以確保各式資源皆到位。

需求診斷
Diagnosis
方案規劃
Planning
方案部署
Deployment
執行
Deliver
評鑑發展
Development

重點	探尋培訓需求確認培訓方向擬定培訓方向
內容	我們將以最有效的方式蒐集企業培訓需求，並依據企業文化與學員特質，擬定企業培訓方針。
產出	培訓需求紀錄需求診斷報告培訓發展方針

重點	討論培訓方案細節取得方案合作承諾簽訂方案合作內容
內容	我們針對培訓方針與訓練成效間的連結，提出相關解決方案，並就方案執行細節，如上課時間地點、推薦講師、付款機制等，簽訂方案委託合約。
產出	培訓提案企劃書專案委託單/合約

重點	確認方案所需資源整合管理行政資源部署方案推動資源
內容	我們依規劃階段之安排，針對案件所需資源做確認與統整，以確保各式資源皆到位。其中包括講師安排、教具教材準備、講義印製與講師聯繫行政工作。
產出	教具蒐集與整備教材修編與印製

重點	檢核教學設備器材管控教學內容品質適時調整符合需求
內容	我們著重一個良好培訓環境的建立，從確認相關教學設備到位至桌椅排列皆嚴格要求，課程進行中不僅隨時掌控學員反應，更適時與講師溝通教學內容，反應企業期望，使培訓效益更為彰顯。
產出	課後學習測驗或調查

重點	課後回饋之彙整培訓發展之建議訓練成效之追蹤
內容	我們於課後進行學員課後滿意度調查，並蒐集講師回饋與規劃顧問意見等資料，提供訓練成效檢視、後續人力發展建議。並定期就訓練成效作回顧追蹤，以找出進階人力發展之方向。
產出	課後評估報告專案團隊回饋人力發展建議

智谷顧問提供大量專業、權威、多元化的企業培訓課程資源
多年以來累積的課程高達上萬，合作企業夥伴更是數不勝數!

WHY CHOOSE Us

專業團隊與培訓服務

中階主管管理培訓

了解中階主管在組織中的職責與角色，培養管理者應有態度與工作觀，提昇主管決策分析思維與領導才能，落實管理工作提高組織績效，培養中階主管人際關係管理能力以營造良好的組織氣候，強調中階主管的管理基本方法與技巧。

基層主管管理培訓

教導基層主管，強化新任主管的心態、強化學員工作計畫能力以及提升學員部屬管理與教導能力，針對e世代主管應具備核心管理能力～目標管理、部屬指導力、主動溝通力、團隊領導力

團隊發展培訓

使團隊能真正運作，發揮團隊合作的效益，必須透過有系統的訓練，讓團隊中的成員瞭解工作團隊的本質，具備團隊概念，並熟悉團隊建立的各項技巧，才能使團隊有高績效的表現。

行銷業務培訓

針對行銷業務在職場上，所需有效工作方法與核心必備六大能力：行動執行力、專業知識力、表達溝通力、時間管理力、學習成長力以及人脈拓展力，翻轉錯誤的思考方式，建立一套達成業務與行銷目標的高效工作模式。

顧客服務培訓

建立員工服務導向的心態與對自己工作價值的概念是創造優質顧客服務的基礎，在競爭激烈的銷售市場，建立專業與制度化的服務流程提昇企業的競爭力。包括態度建立系列、能力提昇系列以及制度建立系列。

數位生產力培訓

每一個人都必須要在轉型上負起責任，提升個人的數位能力有助於提升整體產能，內容包括：AI、策略思考模式、大數據、CXO、策略儀表板、數位轉型之於顧客體驗、人工智能、機器學習、數據模型、等主題。

內部講師培訓

以工作坊workshop訓練型態,藉由講師講授、實例研討、相互實踐練習、觀摩學習、錄音學習講評、角色扮演、教案設計與習作等多元學習型態,活化課程教學效果,提昇內部講師對業務技巧訓練課題的能力。

全員講座規畫服務

規劃短時數演講內容包括：企業管理、科技管理、創意思考、人際關係、個人成長、團隊動力、情緒管理、健康/休閒旅遊、投資理財以及新趨勢等主題。

課程資源充沛
滿足全方位培訓需求

Training Consulting Services

多元的課程可滿足企業面對不確定的環境時，仍能掌握有效的學習與成長。
我們除了提供最企業熱門的七大主題系列課程，亦擁有100多項的內訓專屬課程及500多位優質師資，可解決企業在生產、行銷、研發、經營、人力資源、財務會計、總務行政、自我啟發等管理上的培訓需求。

培訓顧問團隊
展現熱忱的專業規劃

Training Consulting Services

完整的專業規劃建議，是因為我們自詡為企業的內部培訓顧問。
由每年都要經過200小時以上嚴格訓練和無數專案執行經驗的培訓規劃師，透由專業嚴謹的運作方法，設計企業最合適的解決方案，並控管執行品質，以滿足客戶的期待！

客戶經驗豐富
累積高品質服務的讚賞

Training Consulting Services

客戶經驗的累積不僅僅代表豐富的培訓規劃經驗，更代表著令人稱讚的服務品質。
我們擁有20,000家知名企業會員，客戶遍及天下1000大、上市上櫃、準上市上櫃及各產業標竿企業，從之整合出不同的產業經驗於多樣的解決方案中，並維持高水準的服務。

專注訓練成效
打造企業專屬的培訓計畫

Training Consulting Services

以企業文化為依歸，以培訓目的為範疇，專注於量身訂作的解決方案。
依據需求訪談所訂的培訓方針、對象、預算、學員背景、職務說明、學習歷程為依據，協助您分析訓練與學習需求，以擬定和執行適合企業的員工培訓計劃。並配合詳載講師資歷、專長、風格、產業背景、職能別瞭解度、授課資歷、習慣的講師資料庫，為企業進行講師遴聘、場地安排、執行管理、成效追蹤等專業服務。