結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
智谷網絡於去年的第二場的圓桌小聚，以「永續」為焦點，探討HR可以如何運用ESG與AI打造幸福職場。並邀請了不同嘉賓到來分享他們各自的看法。
以「永續」為焦點，探討HR可以如何運用ESG與AI打造幸福職場，思考組織都應該建構永續人才循環的策略。
從科技角度分享HR可以怎麼應用AI提升人才治理效率，以及從制度面分享公司推動ESG時HR可以著力的地方、如何有效打擊離職率創造人才永續。
以「離職率」為起點，分析不同情況的離職可能對組織帶來的衝擊、探討想要預防離職可行的措施。
當我們想在組織內啟動友善環境的產品計畫或是新商業模式，可能因...
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