智谷網絡於去年的第二場的圓桌小聚，以「永續」為焦點，探討HR可以如何運用ESG與AI打造幸福職場。並邀請了不同嘉賓到來分享他們各自的看法。
以「永續」為焦點，探討HR可以如何運用ESG與AI打造幸福職場，思考組織都應該建構永續人才循環的策略。
從科技角度分享HR可以怎麼應用AI提升人才治理效率，以及從制度面分享公司推動ESG時HR可以著力的地方、如何有效打擊離職率創造人才永續。
以「離職率」為起點，分析不同情況的離職可能對組織帶來的衝擊、探討想要預防離職可行的措施。
AI浪潮來勢洶洶，除了生活中常見的應用，究竟可以怎麼協助專業人士提升工作效率、幫助企業呢？
＂你去ChatGPT一下，我們再討論～＂ 公司會開放大家使用...
搭上近期最熱門的話題「ChatGPT」，從從業界的角度分享產業發展與 AI 關係大解密，從學界角度分享利用 ChatGPT 解企業人才發展這個難題……
搭上近期最熱門的話題「ChatGPT」，以「當 HR 與 AI 共舞—AI 將如何影響企業內的人才運用與發展」為題，吸引超超過300人(待確認)空中參與。活動開始由智谷網絡執行長Jimmy以「玩轉AI人資有責」為題開場引言，簡短分享後，第一階段交由許旭安顧問從業界的角度分享「想成為當代人才必看！產業發展與 AI 關係大解密」，第二階段邀請到孫弘岳教授從學界角度分享「教你利用 ChatGPT 解企業人才發展這個難題」，內容包含AI最新的發展和趨勢、AI和我們工作的關係，以及AI在HR領域的應用、企業該如何面對這一波變革等等。最後Q&A時間，開放與會者和專家即時互動，線上各有人提出較敏感的資安、抄襲和棘手的組織文化變革等問題，由兩位講分享自己的經驗並給予建議，活動最終圓滿落幕。
孫弘岳教授表示，ChatGPT只是生成式AI的一個代表作，現在已經有越來越多的GPT（Generative Pre-trained Transformer，生成型預訓練變換模型）如雨後春筍般問世，未來許多職業都將重新定位，這既是挑戰也是機會，大家都應該學會如何使用AI來更好的展現自己。
許旭安顧問表示，在AI產業的從業人員都非常清楚：AI沒有靈魂、沒有自主意識、不會自行定義目標，沒有一個根基的信仰、立場和價值觀，只能靠人類賦予，而就算它看起來很會講話，或甚至在某種程度上表現出一點同理心，但也沒有主觀的意識和個性。