人工智慧在過去的五年間迎來了一場爆炸性的成長，由於AI技術的...
結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
數位轉型是企業間的權力遊戲，實現智慧工廠之前，我們需要釐清自動化不等於智慧化，從戰略思維去考慮工廠本身是否跟得上持續進步的新技術，以及自身在產業中的定位。
工廠自動化已經存在三十多年，AI進入一般人視野也將近十年，科...
在各種演講及諮詢場合，我常遇到這樣的問題：「（數位轉型）到底需要多少數據才算夠？」這個問題超級深奧，幾乎就等於人們總想知道….
智慧工廠是製造業的未來趨勢，但推動動智慧工廠的第一步是什麼？智慧工廠的點又是什麼？
未來巢 營運總監Bob許旭安老師，透過選、用、育、留四大面向，帶領HR們使用AI規劃數位浪潮中的高效工作模式
時間和成本的考量對一個專案來說十分重要，必須把控好這兩個因素才能做好一個專案。多利用一些專案管理工具，如圖表，把凌散的數據變得有意義以至更方便地規劃及調整。
在這個VUCA的時代下, HR應該如何在內部培訓中做出變化去應付一波波驚濤駭浪的企業生存議題。