在HR這條路上，我們都希望自己成為組織內不可或缺的一部分。但在大多數的場景裡，你的聲音很難被重視，你的提案會被打折扣，許多的人才戰略資源制定，可能來自一些不瞭解現況的高階『拍腦袋』所做的決策。

很令人洩氣，是嗎？

沒關係，在這次課程中，我們可以在加強『領域專業度』之外，花時間瞭解如何創造『組織影響力』，也就是，學習能與高階平行對話的工具與思維，戰略性的驅動與說服各部門，重視並參與你的計劃。
此次特別邀請智谷網絡執行長Jimmy來帶這一場workshop。Jimmy過去曾在全球前四大會計師事務所KPMG(HBMW)擔任企業績效輔導顧問，同時也曾在雄獅集團擔任經營企劃主管。

他將把這些寶貴的內外部企業諮詢的實務經驗，無私的分享給我們，並透過實戰工作坊的形式，讓大家體驗半日的企業經營績效顧問工作。

對了！最後補充一件事，因為這是一套價值數百、數千萬以上的分析工具，Jimmy會希望大家有學習的commitment，這包含事前的個案預讀以及事後的反思，所以相信這堂活動結束後，大家一定會有收穫。都看到這兒了，大家有心動嗎？
這次活動名額有限，機會稍縱即逝！期待8/25能與您相遇。