一次對HR人資朋友的ESG人資課程中，在與學員對談時很驚訝的...
人工智慧在過去的五年間迎來了一場爆炸性的成長，由於AI技術的...
市面上的問題分析與解決工具有百百種，但為什麼學了這麼多工具，實際運用後還是常常無效呢？在解決眼前問題之前，很多人容易忽略一件事情，就是「先釐清什麼才是真正的問題？」
那麼，要如何確保你的團隊是否有往對的方向前進呢？在這篇文章中，我們將和你分享「如何正確的定義、辨識問題？」讓你能在一開使就切入要害，對症下藥！
結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
在這個快節奏、高壓的職場環境中，選擇正向溝通更是團隊和諧的關鍵。正向溝通涵蓋了語言的選擇、傾聽的藝術以及情感的表達。他不只是選擇合適的言詞，更是一種基於尊重、同理心和開放性的溝通模式。
智谷在11月11日受邀參加由許于仁老師主持的研討會，與大家分...
當談到聖誕節的標誌性象徵時，我們不得不想到那位身穿紅衣、戴著...
教學26年經驗的成功講師Paul如認為如果員工在企業中找到生命力亦會找到對其工作的熱情。而對於員工來說，員工的生命力便是來自企業的愛。
在這個VUCA的時代下, HR應該如何在內部培訓中做出變化去應付一波波驚濤駭浪的企業生存議題。
透過企業內部團體造筏培訓活動去建立員工之間的團體精神，溝通協調能力，並培養其領導才能，每個造筏的階段也是訓練同事不同的能力。