一次對HR人資朋友的ESG人資課程中，在與學員對談時很驚訝的...
人工智慧在過去的五年間迎來了一場爆炸性的成長，由於AI技術的...
市面上的問題分析與解決工具有百百種，但為什麼學了這麼多工具，實際運用後還是常常無效呢？在解決眼前問題之前，很多人容易忽略一件事情，就是「先釐清什麼才是真正的問題？」
那麼，要如何確保你的團隊是否有往對的方向前進呢？在這篇文章中，我們將和你分享「如何正確的定義、辨識問題？」讓你能在一開使就切入要害，對症下藥！
結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
身為HR的夥伴們，是否要經常面對許多行政管理上惱人的問題呢? AI數位轉型專家- 許旭安Bob老師，帶領我們一步步了解『如何巧妙運用AI工作流翻轉術….
在這個快節奏、高壓的職場環境中，選擇正向溝通更是團隊和諧的關鍵。正向溝通涵蓋了語言的選擇、傾聽的藝術以及情感的表達。他不只是選擇合適的言詞，更是一種基於尊重、同理心和開放性的溝通模式。
在現今競爭激烈的勞動力市場中，人力資源部門正扮演著綜合運營的...
時間和成本的考量對一個專案來說十分重要，必須把控好這兩個因素才能做好一個專案。多利用一些專案管理工具，如圖表，把凌散的數據變得有意義以至更方便地規劃及調整。
人總會犯錯，重要的是犯錯以後怎樣去解決問題。而解決問題有3大步驟因應不同時間點去執行。