一次對HR人資朋友的ESG人資課程中，在與學員對談時很驚訝的...
市面上的問題分析與解決工具有百百種，但為什麼學了這麼多工具，實際運用後還是常常無效呢？在解決眼前問題之前，很多人容易忽略一件事情，就是「先釐清什麼才是真正的問題？」
那麼，要如何確保你的團隊是否有往對的方向前進呢？在這篇文章中，我們將和你分享「如何正確的定義、辨識問題？」讓你能在一開使就切入要害，對症下藥！
結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
在這個快節奏、高壓的職場環境中，選擇正向溝通更是團隊和諧的關鍵。正向溝通涵蓋了語言的選擇、傾聽的藝術以及情感的表達。他不只是選擇合適的言詞，更是一種基於尊重、同理心和開放性的溝通模式。
智慧工廠是製造業的未來趨勢，但推動動智慧工廠的第一步是什麼？智慧工廠的點又是什麼？
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當談到聖誕節的標誌性象徵時，我們不得不想到那位身穿紅衣、戴著...
什麼才是適合你的目標管理工具？ 轉變時刻：OGSM、MBO、...
企業怎麼樣將公司願景轉變成落地的行動
怎麼制定公司的年度營收目標才適當呢？這篇文章跟各位分享三種制定年度營收目標的做法。