是次研討會闡述了主管與HR在企業中做為重要的角色,HR如何發揮作用透過培訓專案選任企業的人才擔任主管以及提高領導力
探討為何現今大部分新世代都不想當主管的原因，並給出了如何處理及管理員工之間的衝突建議
如何善用科技去進行沈浸式行銷
以「永續」為焦點，探討HR可以如何運用ESG與AI打造幸福職場，思考組織都應該建構永續人才循環的策略。
從科技角度分享HR可以怎麼應用AI提升人才治理效率，以及從制度面分享公司推動ESG時HR可以著力的地方、如何有效打擊離職率創造人才永續。
以「離職率」為起點，分析不同情況的離職可能對組織帶來的衝擊、探討想要預防離職可行的措施。
AI浪潮來勢洶洶，除了生活中常見的應用，究竟可以怎麼協助專業人士提升工作效率、幫助企業呢？
搭上近期最熱門的話題「ChatGPT」，從從業界的角度分享產業發展與 AI 關係大解密，從學界角度分享利用 ChatGPT 解企業人才發展這個難題……
搭上近期最熱門的話題「ChatGPT」，以「當 HR 與 AI 共舞—AI 將如何影響企業內的人才運用與發展」為題，吸引超超過300人(待確認)空中參與。活動開始由智谷網絡執行長Jimmy以「玩轉AI人資有責」為題開場引言，簡短分享後，第一階段交由許旭安顧問從業界的角度分享「想成為當代人才必看！產業發展與 AI 關係大解密」，第二階段邀請到孫弘岳教授從學界角度分享「教你利用 ChatGPT 解企業人才發展這個難題」，內容包含AI最新的發展和趨勢、AI和我們工作的關係，以及AI在HR領域的應用、企業該如何面對這一波變革等等。最後Q&A時間，開放與會者和專家即時互動，線上各有人提出較敏感的資安、抄襲和棘手的組織文化變革等問題，由兩位講分享自己的經驗並給予建議，活動最終圓滿落幕。
孫弘岳教授表示，ChatGPT只是生成式AI的一個代表作，現在已經有越來越多的GPT（Generative Pre-trained Transformer，生成型預訓練變換模型）如雨後春筍般問世，未來許多職業都將重新定位，這既是挑戰也是機會，大家都應該學會如何使用AI來更好的展現自己。