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永續做得好,生產力沒煩惱
HR如何運用ESG與AI打造幸福職場
活動報導
AI顧問Darren這次演講分享:教你如何用 AI 預測離職,並剖析離職率背後意義,很重要的一句話:「挽留員工最好的時機,就是在他們做出離職決定之前。」公司進行數位轉型,藉由AI的加速,HR來到了3.0,可以思考:善用這些數據和資料,導入AI,輔助預測、推薦,以節省時間並更精準、有效率的招募、選才,降低離職率、提升留任率。
勞資顧問周老師這次分享:用策略打擊離職率!透過有效的人才治理方法,打造永續企業,他建議當人資碰上ESG,要從S出發,跨域學習E和G,很多企業的永續報告書會交由財務部門負責,周顧問也建議,HR應該抓回主導權,在權責範圍中的內容都應該自行負責,甚至應該從S出發,跨界到E、G來學習…..很多務實建議,請看整理後的活動報導。
旅途第二站
在了解大環境的趨勢後,第二站,我們將帶領旅人們深入自身企業。
你有聽過 ESG 嗎?ESG 是環境 Environmental 、社會 Social 和公司治理 Governance 三個關鍵字的縮寫,但大多數人提到 ESG ,往往僅會聯想到「減碳」、「汙水處理」等環境保護議題,而鮮少關注後兩者,然而,這是非常危險的。
我們都應該知道,一間企業的產品做的再好,市場再大,最終都將回歸處理企業內部「人」的問題,除了向外徵才,企業更需要思考如何提升員工體驗,確保企業內部人才穩定經營。不管是建立公平、值得信賴的評鑑系統;或是打造能夠真誠溝通,團隊導向的職場氛圍,都是一間企業能夠真正永續經營的不二法門。
而當企業能夠好好「留才」,HR 將獲得更多舒展的空間,替企業規劃更細緻的服務。談到員工關係維護,是一個龐大、繁雜的問題,要找到這個問題最好的解方,除了需要 HR 的專業能力,我們同時可以透過 AI 自動流程,將複雜的資訊統整,使 HR 能夠快速判斷,爭取更多時間進行人與人的交流,並快速做出策略調整。
在這次旅程中,我們將帶你探索:
- 如何透過 AI 提升公司人才治理的效率
- 利用 AI 工具盤點公司狀況後,如何判讀數據的含義
- 在了解公司的人才治理狀況後,HR 們可以如何在 S、G 層面上協助公司
我們希望藉由這趟旅程,帶給 HR 旅人們剖析組織現況的能力,並從自身企業切入,思考在永續轉型的道路上,自己可以扮演的角色。
Topics
嘉賓分享主題
教你如何用 AI 預測離職,並剖析離職率背後意義
杰倫智能科技 HR專案AI導入顧問 李青霖
用策略打擊離職率!透過有效的人才治理方法,打造永續企業
睿哲管理顧問有限公司總經理 周昌湘
The Agenda
活動時程
準備登機囉~觀眾報到時間
由智谷網絡執行長林峻民分享:AI X 人才發展 X永續的觀點。
由AI導入實戰經驗豐富的杰倫智能 專案顧問 李青霖 Darren分享以下重點:
一、AI 浪潮之下,HR如何升級戰力
二、AI 協助預測離職,替人資進行決策
三、透過AI深化企業,傳承組織智慧
由人力資源結合 ESG 領域先驅的周昌湘 顧問 分享以下重點:
一、高離職率衝擊人才永續
二、人才發展力抗離職率
三、敬業度擺平離職率
四、永續人資小故事
與專家空中對談!
-林峻民 執行長
-李青霖 顧問
-周昌湘 顧問
馬上行動,踏上自我成長之旅!
AI如何留才?AI和ESG、永續又有什麼關聯?您也想讓企業往幸福職場邁進.....
90分鐘透過專家視角,帶你全盤了解!
不管你是 HR、經營企劃或是企業中高階主管,都歡迎報名此場次與我們一起交流!
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