打造創新領導者

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強化基層主管引導部屬激發創意的能力，並知道如何塑造部門創新文化

創創新領導者能瞭解與突破常見的慣性思維，能夠運用常見的創意思考工具
激發團隊的創意，並能評估創意的好壞，並進一步思考公司可以如何做。

講授法

經驗分享

案例研討

小組討論

小組演練

主題大綱	教學方式
破冰遊戲為什麼我們需要創新領導者創新領導者的使命與職責	講授法小組討論

培養適變能力 × 2小時

主題大綱	教學方式
命好不如習慣好培養適變能力從內在激發自己培養適變能力的動機訂下發展行動計畫(When、Where、How)	講授法問答法小組討論經驗分享

主題大綱	教學方式
引發團隊成員求新求變的動機培養團隊成員具有當責心態，具有創新的動力適當的授權，當團隊成員有施展的空間教導「創意與創新知識」賦予能力	講授法案例分享小組討論

主題大綱	教學方式
塑造部門創新文化強化員工向心力，塑造創新氛圍強化創新使能要素，活化團隊創新活力	講授法

結論 × 0.5小時

主題大綱	教學方式
重點回顧結論	講授法

為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。

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