平衡計分卡完全實務
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課程效益
- 公司(或事業群)四大構面策略地圖
- 公司(或事業群)四大構面策略目標
- 公司(或事業群)四大構面KPI設定
課程對象
- 中、高階主管
課程時數
- 7hr
教學方式
講授法
問答法
案例研討
小組討論
小組演練
小組發表
課程內容
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 小組發表 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 小組發表 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 問答法 案例研討 小組討論 小組演練 小組發表 |
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註1: 可進行課程對焦會議，以因應不同企業需求。
為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。
推薦師資
石博仁
智谷網絡 特約講師
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