不知道大家過往的策略會議、專案會議都是怎麼進行的呢？
在有限時間內，能否真誠對話？
全公司上上下下都願意承諾做到嗎？

作為HR，該如何將我們真正所關心的議題，融入到會議中，引起大家重視呢？帶領大家改善呢？

因此，在這次的工作坊中，我們將學習覆盤的引導技巧，
現場將透由共同經歷過的活動，一起進行覆盤引導的練習，
也會一起學習幾個常用的引導工具，
如「世界咖啡館」（The World Café）、5個Why以及AAR（After Action Review）等引導方法

像在世界咖啡館的場景裡，您有機會到不同的組別裡坦率的分享見解，沒有idea也沒關係，試著感受一下團體動力學的氛圍，時間到了也要毫不猶豫地換桌。這個「大風吹」規則，就像一個重啟按鈕，讓每一次的創新，重新出發！

這次的實戰工作坊，我們將邀請知名的劉基欽老師引領大家體驗一次，過程中將會以HR的年度會議議題作為討論主軸，因此除了可以學到覆盤引導技巧外，更可以與HR夥伴們一起交流策略實務，回到工作崗位後，可以引導團隊進行年度覆盤，持續進行創新改善。

10/13，與我們一同啟程，不要忘了帶著您的好奇心和熱情，一起來享受這趟奇幻旅程。