今天是課程的第一次線下交流會，與大家分享其中的精華
組織發展與流程再造
智谷網絡執行長 林峻民
隨著AI的急速發展，企業也正面臨轉型，林峻民執行長跟我們分享他在建立新組織框架，並重塑生產以及工作流程的經驗，講解如何透過塑造有前瞻性的願景，重塑組織文化，修改組織圖讓企業資源能最大程度地利用。
接著分享到在推動智慧工廠的過程中，有六大重點，分別是：策略、組織、流程、文化、人員、IT，其中先明確企業的發展策略，依照策略確立組織的架構，建立合適的企業文化以及工作流程，先做好這些準備，才能很好的去推動智慧工廠，尋找人才和導入系統才能有所依據，才不會因為沒有明確的目標而轉型失敗。
AI在不同情境的應用案例
先知科技 曾登琳副總經理
曾副總有「製造智慧化」的系統整合多年經驗，並分享了三種目前使用頻率最高的AI應用，分別是：
AIUPS一站式機器學習與上線平台
是以資料為中心的數據型AI平台，實現廠內一站式數據分析、AI模型建立、線上部屬、應用之平台，可以搜集工廠所有生產環節的數據，並使用 最佳演算法及參數，建立AI建模，為使用者提供最佳化分析。
天眼通
人工智慧圖像辨識，是最好應用於工廠生產的AI技術，透過攝像頭為工廠做最精確和即時的品管，現在的技術能看到泰米級的瑕疵，讓工廠能有效地及時改善，提高產品良率。
圖文智辨
收集廠內設計圖，並由輸入文字、製程特徵，如：品號、材料，進行資料清理，建立歷史設計圖檔資料庫。採用圖檔及文字資料混合 AI原理，以利快速尋找出產品相關報價、工序及設計最佳化方案。
AI在企業推動ESG中扮演的角色
美商WSP公司 黃逸華策略長
黃策略長在十年前就開始推動ESG，也為許多大型企業規劃未來的發展策略，目前企業最關注的議題就是AI和ESG。
現在除了法規的要求，加上企業ESG做得好能獲得較低的利率等好處，讓企業紛紛發展ESG，而AI能在提升工廠生產的良率，提升產能，能減少大量的成本浪費，這無疑是對ESG有正向幫助的，所以AI和ESG其實是相輔相成的。
除了三位的分享，參與的夥伴也很熱烈的交流對於智慧工廠的看法，像是自己導入數位系統到工廠裡的經驗，以及遇過的困境，像是自己導入系統後遇到的問題，第一線的作業員並不會使用；填寫數據太麻煩沒人認真在執行等等。
又或是提出對AI導入中小型工廠能做什麼的問題，夥伴有都認真回應自己的的看法，還有分享自己公司使用AI的心得以及感想，相信這次交流讓夥伴都有所收穫，期待下次與大家見面！👋
想了解更多有關智慧工廠以及AI應用的內容嗎？
如果你有曾有以下的問題：
📌工廠數據繁雜，無法即時呈現，作為決策的參考？
📌產品季節性的需求波動大，無法有效控管庫存水平
📌在生產線的少數關卡遭遇瓶頸，導致生產速度受限？
那你一定要看看由智谷網絡以及黃逸華策略長一同研發的『讓智慧工廠落地的十堂課』
#課程三大特色
1️⃣深入智慧工廠：對智慧工廠的全面認識，包括其概念、技術和在製造業中的作用。
2️⃣實際操作經驗：學會如何使用R和Python處理數據、建立模型，並在智慧工廠場景中進行實際應用。
3️⃣問題解決能力：增強快速識別生產中的問題並設計出解決方案的能力。
最新一梯課程將在不久後公佈時間，感興趣的朋友可以先查看課程介紹，或直接聯繫我們取得最新資訊！
