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我們的服務

Our Service

我們提供了全方位的服務，您可以依照需求選擇適合您的項目，若您有其他的需求，也歡迎您直接聯繫我們。

推薦培訓課程

企業培訓課程百百種，我們精選最新流行以及含金量最高的四種方案，提供您做參考。

中階主管培訓方案

中階主管要學習如何承上啟下，在老闆和基層來回穿梭，帶領公司向前邁進。

團隊培訓發展方案

團隊需要多元專長的人才，但促使不同專長人才共同做一件事才有意義。

策略共識營規劃服務

好的策略讓企業指數成長，差的策略讓企業跌跌撞撞。

數位生產力培訓方案

準備好組織文化和員工數位素養，消除數位生產力的落差，讓數位轉型落地。

HR圓桌小聚系列活動

HR圓桌小聚系列活動

一個為期一年的自我成長之旅，與你一起探討「科技與人才發展」間的緊密連結，你將透過這個機會，與來自各領域的十位專家在互動，學習更多領域的知識。

一個為期一年的自我成長之旅，與你一起探討「科技與人才發展」間的緊密連結，你將透過這個機會，與來自各領域的十位專家在互動，學習更多領域的知識。

活動主題：
讓你老闆驚艷的組織診斷術

帶你認識除了HR的「領域專業度」外，學習能與高階平行對話的工具與思維，戰略性的驅動與說服各部門，一起瞭解如何創造『組織影響力』。

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活動主題：
與覆盤對話向未來集思

這次活動一樣是實體的的工作坊，我們將會一起學會覆盤的技巧，並靈活應用引導工具，用輕鬆的方式，不要保留任何你的想法。

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客戶案例：
國內某知名電子零售業

行業競爭激烈，企業希望找出新的發展策略

客戶原始需求

該企業面臨競爭者增加，以及網絡銷售平台的影響，導致營收下降，急需企業高層具備規劃策略的能力，制定未來的發展方針，走出困境。

我們的解決方案

跟據與客戶的對焦，制定了持續幾個月的培訓課程，從OKR的認識基本知識，到制定企業未來發展策略，教導主管如何根據目標協助部屬制定自己的執行計畫。

我們的客戶

Our Client